{
Publicidade e Comunicação. Sem enrolação!
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Publicidade e Comunicação.
Sem enrolação!
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A Flipped é uma agência independente e apaixonada.
Acreditamos que a excelência de um trabalho está diretamente ligada a um processo que entenda as necessidades e ampare o cliente durante toda a sua execução. Amamos o que fazemos e queremos que trabalhar conosco seja igualmente prazeroso para você ;)
Mais do que apenas criar materiais e desenvolver estratégias, a Flipped oferece serviços de inteligência e diagnóstico de problemas/necessidades, que direcionam de forma ainda mais precisa a criação efetiva dos produtos de publicidade. Portanto, além dos serviços convencionais, a Flipped também oferece o pacote de Design Thinking, baseado em 3 etapas:
A etapa inicial é dedicada a entender o cliente e seus desafios/necessidades, para que o produto final saia sob medida e atenda todas as expectativas.
Após feito o diagnóstico, começamos a levantar hipóteses, ter ideias e propor planos de ação.
Nessa etapa, estamos prontos para materializar as soluções escolhidas e fazer a mágica acontecer.
A Flipped atua em 360 graus. Oferecemos criação e desenvolvimento de materiais online e offline:
estratégia
portal e sistema
branding
Fazer a aproximação entre o público-alvo e a marca Novalfem, além de trazer à tona assuntos relacionados às “Dores Femininas”. Tudo isso utilizando o website da marca como plataforma de comunicação.
Transformar o website de Novalfem em um canal rápido e interativo de comunicação com o público. Inserir no site alguma “nova forma” de comunicação para conversar e chamar a atenção das usuárias, ao mesmo tempo informando e conscientizando sobre uso de Novalfem em combate das dores femininas.
A Flipped criou uma campanha digital nomeada “Mitos ou Verdades?”, onde um breve quiz era apresentado e a usuária poderia opinar se o texto era MITO ou VERDADE, recebendo uma explicação médica logo após a escolha. Havia ainda a opção de compartilhamento nas redes sociais das respostas obtidas. A estratégia digital foi muito bem aceita gerando até uma extensão offline da campanha.
Criar um “meio” para que o time Brasil de representantes da divisão Farma monitorem as ações dos concorrentes e reportem para o time de marketing e inteligência de mercado de um modo fácil e produtivo para todas as partes.
Criar um portal digital de acesso fácil através de qualquer plataforma e de qualquer conexão à internet, para que os representantes enviem as informações de benchmarking e alimentem um banco de dados com ações dos concorrentes. As informações ficam disponíveis para buscas e consultas dentro do portal, além da possibilidade de exportar as informações, filtradas conforme necessidade, para arquivos de Excel.
Nomeado de DBA (Digital Benchmarking Allergan), o portal teve desempenho muito satisfatório. O DBA permitiu ao time de marketing utilizar as informações para fazer análises sobre a concorrência. O feedback foi tão positivo que foram criadas novas funcionalidades e a ferramenta tornou-se um novo canal de comunicação, sendo implantada em mais 4 países da América Latina e em outras divisões da empresa.
website
identidade visual
material impresso
Manutenção de marca, para conquistar uma nova fatia de mercado de uma empresa já consolidada no setor que atua.
Pesquisar e mapear qual seria um novo público além do público-alvo da empresa. Posteriormente, planejar e criar uma nova estratégia de comunicação e branding para atrair essa nova fatia de mercado e ao mesmo tempo continuar conversando com o público-alvo já estabelecido pela empresa.
O logotipo da empresa foi remodelado, trazendo empatia e frescor para a marca. O website da empresa foi redesenhado, com base em fotos e textos que destacam a tradição e qualidade da marca. A marca firmou-se ainda mais frente ao público-alvo e criou um novo leque de possibilidades através de uma nova fatia de mercado que passou a atender com mais frequência.
Criar website responsivo para divulgar de forma rápida e clara as informações e guia de programação do evento que a Embratel promove durante o Grande Prêmio Brasil de Formula 1.
Em parceria com a Agência Gude, foi desenvolvido um website adaptado tanto para desktops quanto para smartphones, a fim de otimizar a experiência do usuário de acordo com o dispositivo em que ele o visualiza. Dessa forma, o site poderia ser utilizado tanto como um informativo prévio como guia de programação para quem estava no evento.
O website foi colocado no ar e, além do caráter informativo, também acabou servindo como ferramenta de acompanhamento pós-evento, com galeria de fotos dos dias em que ele ocorreu. Após a realização do projeto em 2014 e a boa receptividade, uma nova versão do hotsite foi desenvolvida em 2015 para divulgar o novo evento.
Criar uma identidade visual para a linha de pimentas da empresa.
Por se tratar de uma nova marca, a proposta para os rótulos da linha com 4 variações de pimenta, baseou-se em destacar o logotipo da empresa para estabelecer a marca no mercado e diferenciar os produtos através de uma paleta de cores na lateral do rótulo.
Criou-se um rótulo padrão com uma faca especial e com destaque para o logotipo como previamente proposto. A diferenciação por cores mesclou-se com a cor do líquido do molho causando uma ligação direta com cada produto. O produto lançou-se com sucesso e já frequenta as prateleiras de lojas especializadas. A Flipped foi chamada para desenvolver também os rótulos de outros molhos da empresa.
Criar um material impresso que além de servir como um catálogo de produtos da empresa, também desperte o interesse dos clientes para ler o conteúdo e torne-se um material de consulta frequente.
O layout e a diagramação deveriam “descaracterizar” o material como um catálogo e torná-lo um guia. As informações inseridas e linguagem também ajudariam a deixar o catálogo mais leve e direto.
A diagramação do catálogo foi totalmente modificada, destacando fotos dos produtos e fotos artísticas ilustrativas, com textos breves e legendas de fácil entendimento. O catálogo tornou-se um guia de compreensão dos produtos sem perder seu propósito: ser um portfolio da empresa. No primeiro ano (2014) o catálogo se esgotou por pedido dos clientes, o que resultou em novas edições com novos layouts nos anos seguintes (2015 e 2016).
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Vamos conversar sobre projetos, possibilidades ou tomar um café para trocar algumas ideias...
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